Laat zien dat je veilig en gezond werken serieus neemt! Door deel te nemen aan onze VCA opleiding leer je onveilige situaties te herkennen met bijpassende maatregelen om ongevallen te voorkomen. En speciaal voor leidinggevenden hebben we ook de Vol-VCA opleiding beschikbaar. De opleiding duurt een dag met aan het einde het examen. Voor de Vol-VCA hebben we een extra halve dag programma.
De cultuur van de organisatie is een afspiegeling van het gedrag van directie en management. Voor een cultuur omslag, lees een verandering in gedrag binnen het bedrijf, hebben zij een voortrekkersrol en voorbeeldfunctie!
Mensen houden niet van veranderingen als deze worden opgelegd. Meestal wordt de verandering aangekondigd door de directie, vervolgens spreken de leidinggevenden het een en ander door met het team en dan wordt er verwacht dat de medewerkers gaan veranderen. In de praktijk blijkt dan dat de medewerkers de boodschap niet goed hebben begrepen of gehoord. Het heeft veel tijd en herhaling nodig om de boodschap over te brengen en hierover duidelijkheid te hebben.
In dit programma komen o.a. de achtergronden van gedrag, veiligheidsbewustzijn en verandertrajecten aan de orde. Er kunnen suggesties worden gedaan voor onderwerpen die het managementteam graag terug ziet tijdens het Veiligheids-bewustzijnsprogramma.
Gedragsverandering heeft tijd, herhaling en oefening nodig. En we weten dat goed voorbeeld goed doet volgen. Daarom is het belangrijk dat de leidinggevenden zelf leren welk gedrag en houding past bij veiligheidsbewustzijn. Bovendien leren ze hoe ze de medewerkers hierin kunnen stimuleren, motiveren en enthousiasmeren, waardoor de hele organisatie van dit programma profiteert.
Door sessies aan te bieden op verschillende momenten is er in de tussenliggende periode tijd om te oefenen op de werkvloer en in de sessies ruimte om ervaringen te delen, te reflecteren en te herhalen.
Aan de orde komen o.a.:
Gedrag is doen, er is tijd nodig om te oefenen en mensen te laten ervaren hoe het is om samen op een andere manier met veiligheid bezig te zijn. De medewerkers worden in groepen getraind hoe men met elkaar komt tot veilig werken.
Tijdens dit programma komt zowel theorie als praktijk aan de orde en worden er diverse handvatten gegeven waarmee iedereen aan de slag kan.
Voorbij komen o.a.: de cultuurladder, gedragsaspecten, aanspreekgedrag, feedback geven en respectvol luisteren naar elkaar. Ook is er aandacht voor de samenwerking tussen de diverse afdelingen, waar loopt men tegen aan?
Het resultaat is meer veiligheidsbewustzijn en een aanzet tot veilig gedrag.
We willen geen ongelukken op het werk. We willen niet dat iemand ziek wordt van het werk, en we willen ‘s avonds gewoon veilig thuiskomen!
Dat is het motto van de veiligheidsambassadeur.
Als veiligheidsambassadeur heb je een belangrijke rol. Je helpt het veiligheidsbewustzijn te bevorderen, de drempel te verlagen voor collega’s om veiligheidsadvies te vragen en collega’s op te roepen om ook mensen op veiligheidsgedrag aan te spreken.
Je hebt een voorbeeldfunctie.
Om je werkomgeving veilig te houden spreek je collega’s aan op hun veiligheidsgedrag.
Je hebt contact met de KAM-afdeling waar je verbetervoorstellen, klachten en tekortkomingen mee bespreekt.
In deze opleiding leer je hoe je door het houden van gedragsobservaties het veiligheidsbewustzijn vergroot door elkaar aan te spreken op (onbewust) onveilig gedrag. Je leert hoe je op een positieve manier terugkoppelt aan de geobserveerde medewerkers wat je bevindingen zijn.
Laat zien dat je veilig en gezond werken serieus neemt! Door deel te nemen aan onze VCA opleiding leer je onveilige situaties te herkennen met bijpassende maatregelen om ongevallen te voorkomen. En speciaal voor leidinggevenden hebben we ook de Vol-VCA opleiding beschikbaar. De opleiding duurt een dag met aan het einde het examen. Voor de Vol-VCA hebben we een extra halve dag programma.
De cultuur van de organisatie is een afspiegeling van het gedrag van directie en management. Voor een cultuur omslag, lees een verandering in gedrag binnen het bedrijf, hebben zij een voortrekkersrol en voorbeeldfunctie!
Mensen houden niet van veranderingen als deze worden opgelegd. Meestal wordt de verandering aangekondigd door de directie, vervolgens spreken de leidinggevenden het een en ander door met het team en dan wordt er verwacht dat de medewerkers gaan veranderen. In de praktijk blijkt dan dat de medewerkers de boodschap niet goed hebben begrepen of gehoord. Het heeft veel tijd en herhaling nodig om de boodschap over te brengen en hierover duidelijkheid te hebben.
In dit programma komen o.a. de achtergronden van gedrag, veiligheidsbewustzijn en verandertrajecten aan de orde. Er kunnen suggesties worden gedaan voor onderwerpen die het managementteam graag terug ziet tijdens het Veiligheids-bewustzijnsprogramma.
Gedragsverandering heeft tijd, herhaling en oefening nodig. En we weten dat goed voorbeeld goed doet volgen. Daarom is het belangrijk dat de leidinggevenden zelf leren welk gedrag en houding past bij veiligheidsbewustzijn. Bovendien leren ze hoe ze de medewerkers hierin kunnen stimuleren, motiveren en enthousiasmeren, waardoor de hele organisatie van dit programma profiteert.
Door sessies aan te bieden op verschillende momenten is er in de tussenliggende periode tijd om te oefenen op de werkvloer en in de sessies ruimte om ervaringen te delen, te reflecteren en te herhalen.
Aan de orde komen o.a.:
Gedrag is doen, er is tijd nodig om te oefenen en mensen te laten ervaren hoe het is om samen op een andere manier met veiligheid bezig te zijn. De medewerkers worden in groepen getraind hoe men met elkaar komt tot veilig werken.
Tijdens dit programma komt zowel theorie als praktijk aan de orde en worden er diverse handvatten gegeven waarmee iedereen aan de slag kan.
Voorbij komen o.a.: de cultuurladder, gedragsaspecten, aanspreekgedrag, feedback geven en respectvol luisteren naar elkaar.
Ook is er aandacht voor de samenwerking tussen de diverse afdelingen, waar loopt men tegen aan?
Het resultaat is meer veiligheidsbewustzijn en een aanzet tot veilig gedrag.
We willen geen ongelukken op het werk. We willen niet dat iemand ziek wordt van het werk, en we willen ‘s avonds gewoon veilig thuiskomen!
Dat is het motto van de veiligheidsambassadeur.
Als veiligheidsambassadeur heb je een belangrijke rol. Je helpt het veiligheidsbewustzijn te bevorderen, de drempel te verlagen voor collega’s om veiligheidsadvies te vragen en collega’s op te roepen om ook mensen op veiligheidsgedrag aan te spreken.
Je hebt een voorbeeldfunctie.
Om je werkomgeving veilig te houden spreek je collega’s aan op hun veiligheidsgedrag.
Je hebt contact met de KAM-afdeling waar je verbetervoorstellen, klachten en tekortkomingen mee bespreekt.
In deze opleiding leer je hoe je door het houden van gedragsobservaties het veiligheidsbewustzijn vergroot door elkaar aan te spreken op (onbewust) onveilig gedrag. Je leert hoe je op een positieve manier terugkoppelt aan de geobserveerde medewerkers wat je bevindingen zijn.
Veiligheidsconcept MCM B.V. Postbus 202 3440 AE Woerden 0348 48 23 50 info@vcmcm.nl
VCMCM Preventieservice Texel Laagwaalderweg 3a 1792 CE Oudeschild 0222 31 49 28 opleidingen@vcmcm.nl
